[提案名]

TPM活動による
現場改善

改善プランの提案から
活動支援・成果定着へ

■コスト低減
□小型・軽量化
□短納期化
□品質・性能向上
□安全・環境対策
■その他（生産（作業）性向上）

□アイデア段階
□試作・実験段階
□開発完了段階
□製品化完了段階

●製造コスト⇒加工費の半減、省人化、工数低減
●在庫・生産リードタイム⇒製品在庫、仕掛かり在庫の削減、生産管理の整備、生産リードタイムの削減
●設計段階でのコスト⇒製品、設備のコスト削減、スペック設定方法の整備
●故障、設備保全⇒故障0、設備保全体制の整備
●その他⇒発生源、困難箇所対策

●開発
●営業
●本社（総務　他）

●1971年にTPMが提唱されて以来、製造業を中心に国内外のべ3000社以上の事業所で、TPMコンサルティイングを実施。
●グローバルに事業展開しているTPMのリーディングカンパニーです。

株式会社日本能率協会コンサルティングTPMコンサルティングカンパニー

コンサルティング事業、教育事業

東日本事業部石川和秀

kazuhide_ishikawa[atm]tpm.jmac.co.jp

03-5427-5955

東京都港区三田3-10-1 アーバンネット三田ビル8階

60人

掲載企業との商談・工場見学は、常陽銀行が全力でアレンジいたします！
［お問合せ］常陽銀行コンサルティング営業部
メールアドレス：monozukuri@joyobank.co.jp